【你要如何衡量你的人生】
－不知道怎麼做人生決策？善用理論趨吉避凶
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#個人成長類
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▍Why:這些商學理論如何讓我們樂在工作？
生活中總得做許多決策，而我們做決策的依據是什麼呢？
也許不知不覺把一些商學理論運用在生活中了，例如機會成本...等。
商學理論其實是種生活通識，善用各種理論，是可以預判和策劃自己人生各領域，讓自己生活變得更好。
但該怎麼去運用呢？而作者破壞性創新大師克里斯汀生又怎麼去談這些呢？
▍How:好的理論幫助我們預測未來
這裡有個很重要的觀念是－
「理論的價值在於，有實際經驗之前，就可以利用理論得知未來。」
因為有時候，從經驗學習代價太大，例如：
我們不一定要結好幾次婚，才能知道怎麼經營婚姻；
我們不一定要在職場浮沉很多年，才能知道怎麼經營職涯。
我們都可以透過前人驗證留下的理論，預判未來情形。
這個感覺挺像之前念書時，參加學校舉辦的團體諮商活動，
有個國文系男孩說可以叫他「奈魚」，原因是
他想當奈何橋下的一條魚，看盡其他人的生命經驗
不必親身經歷所有，也能明白以及做為借鏡。
而這邊跟大家分享，在接受一項新工作前，我們可以怎麼做決策呢？
有三個步驟我們要去執行：
一、以終為始思考目標：
首先「以終為始」的思考是一定要的，這萬法不離宗，
要先知道我們未來的目標是什麼？
二、該如何完成：
確定目標之後，我們要開始思考，如果要達到期望，
別人必須做什麼？或跟我配合什麼？把能想出來的都列出來。
三、驗證假設：
最後問問自己，如果要達到目的，那些假設必須成真？
而這些是我能夠控制的範圍嗎？
▍What:在接受新的工作前，先列下所有假設
例如我今天有好幾個offer，那我到底要選哪一個？
其實要看我們自己的人生規劃。
假設我的目標是三十歲前成為老闆幕僚，接著，我就要思考，
要去的公司必定符合以下假設：
1、組織規模小，氛圍彈性平等
2、重視專業過於年紀及資歷
3、他們重視HR的功能(因為我就是HR阿...)
所以，不管是要考慮轉職還是手上有好幾個offer，
或者同時有不少曖昧對象(?)
想想自己的目標是什麼，再思考要達成自己的目標，
有哪些假設必須成真？
層層刪去後，會得出最合適答案的。
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